Подрядчик показывает эффектный первый экран, подготовленный с помощью ИИ. Выглядит убедительно, но по одной картинке трудно понять, каким будет работающий сайт. До оплаты следующего этапа стоит выяснить, что именно вы принимаете: направление оформления, набор макетов или готовую систему страниц.
Договоритесь о результате до выбора картинки
ИИ может помогать искать композицию и варианты визуального решения. Но согласование красивого изображения не подтверждает, что предусмотрены все состояния формы, длинные названия услуг и удобная версия для телефона. В задании перечислите страницы и ситуации, которые должны быть показаны дизайнером.
Попросите разделить концепцию и окончательный макет. Концепция объясняет общее направление: цвета, характер изображений, расположение основных элементов. Окончательный макет должен позволять обсуждать конкретное содержание и поведение страницы. Если в предложении есть только «дизайн с ИИ», уточните состав передаваемых материалов.
Обсудите три неудобных примера
Для проверки лучше подходят обычные сложности вашего бизнеса, чем идеальные короткие подписи. Предложите исполнителю показать страницу с длинным названием услуги, карточку без фотографии и форму с ошибкой заполнения. Эти примеры не заменяют весь объём проекта, но помогают заметить, где решение требует дальнейшей проработки.
На телефоне попросите продемонстрировать тот же путь посетителя: понять предложение, найти условия и обратиться в компанию. Не ограничивайтесь уменьшенной копией первого экрана. Согласуйте, какие элементы меняют расположение и где находится основное действие на каждой важной странице.
Принимать стоит согласованный набор решений для реального содержания компании. Способ создания первого варианта не отменяет эту работу.
За что остаётся платить после генерации
Разделите смету на поиск направления, проработку страниц, мобильных вариантов, подготовку материалов и передачу в разработку. Быстрый первый вариант может сократить часть работы, но не доказывает сокращения всего срока. Уточните количество раундов согласования и порядок оценки дополнительных вариантов.
Попросите исполнителя назвать этап, после которого изменение концепции повлечёт пересмотр стоимости. Так компания сможет собрать замечания руководителя и маркетолога до начала подробной проработки. Один ответственный за согласование обычно полезнее противоречивых указаний от нескольких сотрудников.
Изображения, права и внутренние материалы
Выясните, какие фотографии, тексты и документы компания разрешает передавать в выбранный ИИ-сервис. Для первого визуального поиска часто достаточно обезличенных примеров. Не передавайте клиентские сведения и внутренние документы только потому, что их попросили «для вдохновения».
Отдельно согласуйте происхождение изображений, шрифтов и других элементов, условия их использования и перечень материалов при передаче проекта. Попросите исполнителя обозначить, где использованы генерации, а где купленные или предоставленные компанией материалы. Не считайте сам факт генерации подтверждением любых прав: применимые условия нужно проверить для конкретного источника.
Что должно остаться у компании
Перед завершением этапа получите редактируемые макеты в согласованном формате, описание повторяющихся элементов и список утверждённых изображений. Уточните, сможет ли другой исполнитель продолжить работу и какие дополнительные подписки или доступы для этого потребуются.
Замечания формулируйте через задачу посетителя: «непонятно, что входит в услугу» или «кнопка обращения теряется после описания». Это полезнее требования «сделать современнее». Подрядчик должен объяснить, каким изменением решает замечание и где можно проверить результат.
Ответственность за согласованный дизайн остаётся частью работы исполнителя. Формулировка «так предложил ИИ» не заменяет объяснение решения. Приёмку завершайте перечнем согласованных страниц, оставшихся вопросов и материалов, переданных в разработку.
